Public Consulting Rainer Ullrich

PCRU wurde von Rainer Ullrich gegründet, um Unternehmen der IT-Wirtschaft und Akteure des Public Sektor strategisch, fachlich und kommunikativ zu beraten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Marktkenntnis, Verwaltungserfahrung, unternehmerischem Verständnis und persönlicher Beratung.
Je nach Aufgabenstellung aktiviert PCRU ausgewählte Partnerschaften und ein großes, über viele Jahre gewachsenes Netzwerk. So kann projektbezogen genau die Expertise zusammengeführt werden, die für eine konkrete Herausforderung erforderlich ist — passgenau, erfahren und mit klarem Blick auf die besonderen Anforderungen des öffentlichen Sektors.

Rainer Ullrich

ist Berater, Coach, Speaker und fachlicher Ideengeber für den Public Sektor

Rainer Ullrich 

gehört zu den erfahrenen Persönlichkeiten im deutschen Public-Sektor-Markt. Seit mehr als drei Jahrzehnten begleitet er Unternehmen, Führungskräfte und öffentliche Organisationen an der Schnittstelle von IT, öffentlicher Verwaltung, Politik und strategischer Marktpositionierung.

Seine Arbeit verbindet unternehmerische Erfahrung, wissenschaftliche Prägung, didaktische Kompetenz und persönliche Präsenz. Daraus entsteht ein Beratungsansatz, der fachliche Substanz, institutionelles Verständnis und kommunikative Wirkung miteinander verbindet.

Wissenschaftliche Ausbildung und fachliche Prägung
Rainer Ullrich studierte an der Universität zu Köln und der Technischen Universität Darmstadt ein ungewöhnlich breites Fächerspektrum:

• Germanistik
• Philosophie
• Bibliothekswissenschaft
• Pädagogik
• Kunstgeschichte
• Wirtschaftsinformatik

Diese breite Ausbildung prägt bis heute seinen Beratungsansatz. Sie verbindet analytisches Denken mit Sprachsensibilität, geisteswissenschaftlicher Reflexion, organisatorischem Verständnis und einem besonderen Blick für Rollen, Kommunikation und institutionelle Zusammenhänge.
Gerade im Public Sektor ist diese Verbindung von besonderer Bedeutung: Verwaltung, Politik, IT und Beratung folgen unterschiedlichen Logiken. Rainer Ullrich versteht es, diese Perspektiven einzuordnen, zu übersetzen und für tragfähige Lösungen nutzbar zu machen.

Langjährige Tätigkeit in Lehre und Qualifizierung
Seit 1988 ist Rainer Ullrich als Dozent an der Bundesakademie für öffentliche Verwaltung und an der Fachhochschule des Bundes tätig.
Dadurch kennt er die öffentliche Verwaltung nicht nur aus Beratungsprojekten, sondern auch aus der Qualifizierung von:

• Führungskräften
• Nachwuchskräften
• Beschäftigten des öffentlichen Dienstes

• Projektverantwortlichen
• Fach- und Führungspersonal in Veränderungsprozessen
Diese langjährige Lehrtätigkeit prägt seine besondere Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich, strukturiert und adressatengerecht zu vermitteln.

Unternehmerische Erfahrung im Behördenconsulting
Rainer Ullrich war früh im Behördenconsulting tätig und hat die Entwicklung des Public-Sektor-Beratungsmarktes über viele Jahre aktiv mitgeprägt.
Von 1992 bis 2018 prägte er die Entwicklung der INFORA GmbH, viele Jahre davon als geschäftsführender Gesellschafter. In dieser Zeit begleitete er zahlreiche Projekte für Bund, Länder, Kommunen und öffentliche Institutionen.
Zu seinen Themen gehörten insbesondere:

• Digitalisierung und digitale Transformation behördlicher Prozesse
• Modernisierung öffentlicher Organisationen und Verwaltungsstrukturen
• Prozessanalyse, Prozessoptimierung und Ende-zu-Ende-Digitalisierung
• Einsatz von künstlicher Intelligenz in Behördenprozessen und Verwaltungsabläufen
• KI-Strategien, Use Cases und Umsetzungsagenda für öffentliche Verwaltungen und Unternehmen
• E-Government, Onlinezugang und digitale Bürger- und Unternehmensservices
• elektronische Aktenführung, Dokumentenmanagement und digitale Vorgangsbearbeitung
• strategische IT- und Organisationsberatung im Public Sector
• Veränderungsmanagement in komplexen öffentlichen Organisationen
• Gestaltung von Transformationsagenden für Verwaltung, IT-Wirtschaft und öffentliche Dienstleister
• Moderation und Strukturierung von Digitalisierungs- und Modernisierungsprogrammen
• Verbindung von Verwaltungslogik, Technologieeinsatz und organisatorischer Umsetzung

Diese unternehmerische Erfahrung unterscheidet seine Beratung von rein konzeptionellen Ansätzen. Rainer Ullrich kennt die Anforderungen des Marktes sowohl aus Sicht öffentlicher Auftraggeber als auch aus der Perspektive von Beratungs- und IT-Unternehmen.

Public Consulting Rainer Ullrich
Mit Public Consulting Rainer Ullrich bündelt er heute seine Erfahrung als strategischer Berater, Coach, Moderator, Speaker und fachlicher Ideengeber.
PCRU unterstützt insbesondere:

• Unternehmen im Public Sektor bei Wachstum, Positionierung und Vertrieb
• Führungskräfte bei Rollenklärung, Auftreten und persönlicher Wirkung
• Führungskräfte und Unternehmen bei der Klärung ihres ethischen Selbstverständnisses und der Entwicklung tragfähiger Wertekonzepte und Unternehmensleitlinien
  
• Organisationen der öffentlichen Hand in digitalen Transformationsphasen
• IT- und Beratungsunternehmen bei der Entwicklung tragfähiger Public-Sektor-Strategien
• Gesellschafter, Investoren und Unternehmen bei strategischen Optionen im Public-Sektor-nahen Markt
• Veranstalter von Kongressen, Fachveranstaltungen und Firmenevents durch Vorträge und Moderationen

Im Mittelpunkt steht ein Beratungsverständnis, das nicht auf Standardlösungen setzt, sondern auf Erfahrung, Präzision, persönliche Glaubwürdigkeit und institutionelle Sensibilität.

Ein besonderes Profilmerkmal der Arbeit von Rainer Ullrich ist die von ihm entwickelte Methode der Rollenentwicklung, die auf dem Ansatz Konstantin Stanislawskis beruht.
Auf Grundlage eigener Ausbildung und langjähriger Praxis hat Rainer Ullrich daraus ein spezifisches methodisches Set für Führung, Kommunikation und persönliche Präsenz im Public Sektor entwickelt.

Im Mittelpunkt stehen:

• Authentizität
• Rollenbewusstsein
• innere Sicherheit
• Ausdruckskraft
• glaubwürdiges Auftreten
• souveräne Kommunikation
• persönliche Präsenz in anspruchsvollen Situationen

Diese Methode zielt nicht auf künstliche Inszenierung oder bloße Rhetorik. Sie hilft vielmehr dabei, die eigene professionelle Rolle bewusster auszufüllen und fachliche Substanz mit überzeugender persönlicher Wirkung zu verbinden.

Coaching von Führungskräften und Persönlichkeiten im Public Sektor
Die Stanislawski-basierte Methode setzt Rainer Ullrich insbesondere im Coaching von Führungskräften, Account Managern, Beraterinnen und Beratern sowie Persönlichkeiten ein, die im öffentlichen Raum überzeugend wirken müssen. Das Coaching unterstützt dabei,

• die eigene Rolle klarer zu verstehen,
• Auftreten und Wirkung bewusster zu gestalten,
• komplexe Gesprächssituationen sicherer zu führen,
• Präsentationen und öffentliche Auftritte überzeugender zu gestalten,
• Unsicherheit in Präsenz und Ausdruckskraft zu überwinden,
• Kommunikation adressatengerecht und glaubwürdig auszurichten.

Gerade im Public Sektor kommt es nicht nur auf Fachwissen an. Entscheidend ist auch, ob eine Person Vertrauen erzeugt, institutionelle Zusammenhänge versteht und ihre Rolle souverän ausfüllt.

Beratung öffentlicher Organisationen in Transformationsphasen
Rainer Ullrich begleitet Organisationen der öffentlichen Hand in digitalen Transformationsphasen als Berater, Mediator, Moderator und fachlicher Ideengeber.
Dabei geht es häufig um Veränderungssituationen, in denen technische, organisatorische, politische und personelle Fragen eng miteinander verbunden sind.
PCRU unterstützt öffentliche Organisationen insbesondere bei:

• strategischer Einordnung digitaler Transformationsvorhaben
• Strukturierung komplexer Veränderungsprozesse
• Moderation von Workshops und Strategieformaten
• Vermittlung zwischen unterschiedlichen Interessenlagen
• Entwicklung realistischer Zielbilder
• fachlicher Reflexion von Verwaltungsmodernisierung und Digitalisierung
• Begleitung sensibler institutioneller Veränderungssituationen

Rainer Ullrich arbeitet dabei nicht nur analytisch, sondern auch vermittelnd und strukturierend. Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, Verständigung zu ermöglichen und tragfähige Perspektiven für die weitere Entwicklung zu eröffnen.

Speaker und Moderator
Rainer Ullrich ist gefragter Speaker und Moderator auf Kongressen, Fachveranstaltungen, Firmenevents und Strategieformaten.
In Vorträgen, Panels und moderierten Dialogen verbindet er strategische Marktkenntnis mit einem präzisen Blick auf die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung, der digitalen Transformation und der Zusammenarbeit zwischen öffentlicher Hand und IT-Wirtschaft.

Als Moderator führt er durch:

• Verwaltungskongresse
• Podiumsdiskussionen
• Firmenevents
• Kundentage
• Strategieformate
• Panels mit Verwaltung, Politik und Wirtschaft
• interne Führungs- und Transformationsformate

Seine Moderation verbindet fachliche Tiefe, klare Struktur, souveräne Gesprächsführung und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven produktiv miteinander ins Gespräch zu bringen.

Beratungsverständnis

Die Arbeit von Rainer Ullrich ist geprägt von:

• Erfahrung
• Diskretion
• analytischer Klarheit
• persönlicher Verlässlichkeit
• institutionellem Verständnis
• sprachlicher Präzision
• strategischem Urteilsvermögen
• Sensibilität für Menschen, Rollen und Organisationen

Rainer Ullrich arbeitet dort, wo Standardberatung nicht ausreicht: in komplexen Märkten, sensiblen Veränderungssituationen und anspruchsvollen Kommunikationsräumen. Sein Beratungsansatz verbindet fachliche Substanz mit persönlicher Wirkung. Gerade im Public Sektor, in dem Vertrauen, Glaubwürdigkeit und institutionelles Verständnis zentrale Erfolgsfaktoren sind, liegt darin ein besonderer Mehrwert.

Je nach Aufgabenstellung aktiviert PCRU ausgewählte Partnerschaften und ein großes, über viele Jahre gewachsenes Netzwerk. So kann projektbezogen genau die Expertise zusammengeführt werden, die für eine konkrete Herausforderung erforderlich ist.